目前，企業(yè)參與校企合作的積極性不高，主要表現(xiàn)在校企合作存在“剃頭挑子一頭熱”的現(xiàn)象。企業(yè)對(duì)校企合作積極性不高的原因主要在于企業(yè)自身、學(xué)校以及政府政策上。由于學(xué)校和企業(yè)的任務(wù)目標(biāo)不同，靠他們自身來(lái)協(xié)調(diào)雙方的利益和合作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題是難以實(shí)現(xiàn)的。校企合作在具體實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題需由規(guī)范制度來(lái)約束,需建立一套有效的校企員工交流制度。

一、校企員工交流共建人才培養(yǎng)培訓(xùn)制度

鑒于目前一些企業(yè)只選用人才而不參與或很少參與人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，樹(shù)立成熟的合作辦學(xué)思想，樹(shù)立打造現(xiàn)代化的“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的思想，把參與職業(yè)教育、校企合作作為企業(yè)上臺(tái)階、上檔次的重要途徑，形成企業(yè)與學(xué)校共建人才培養(yǎng)培訓(xùn)制度。

學(xué)校與企業(yè)共同進(jìn)行企業(yè)員工的培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部的教育與培訓(xùn)要形成制度，學(xué)校與企業(yè)共同對(duì)企業(yè)的富余人員和已在企業(yè)的實(shí)習(xí)生搞好專(zhuān)業(yè)拓展；根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)、技術(shù)改造的需要，共同抓好員工的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；共同解決企業(yè)亟需解決的技術(shù)、管理、生產(chǎn)以及勞動(dòng)力問(wèn)題，形成相互依賴(lài)的“利益共同體”，使企業(yè)切身感受到校企共同培養(yǎng)培訓(xùn)人才的重要性。

二、校企員工交流共建技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟制度

校企合作不僅是學(xué)校與企業(yè)的合作，教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)踐的合作，也是一種科技與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的合作行為。從目前來(lái)看，中職院校能否與企業(yè)等社會(huì)力量緊密合作并共同發(fā)展，關(guān)鍵在于中職院校的科研水平。中職院校如果沒(méi)有高水平的科研隊(duì)伍、沒(méi)有技術(shù)服務(wù)能力強(qiáng)的隊(duì)伍、沒(méi)有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力大的科研成果，就無(wú)法實(shí)現(xiàn)校企合作的“雙贏”，中職院校在合作中就沒(méi)有地位、沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，企業(yè)也就無(wú)法真心地、持續(xù)地參與校企合作，更無(wú)法進(jìn)行深層次的校企合作。

中職院校應(yīng)不斷更新校企合作理念，大力提升自身的教學(xué)質(zhì)量、科研水平和社會(huì)服務(wù)水平，應(yīng)針對(duì)企業(yè)的發(fā)展需要設(shè)定科研攻關(guān)和研究方向,形成足以吸引企業(yè)參與合作的實(shí)力和魅力，主動(dòng)、全方位、多層次地為企業(yè)服務(wù)，建設(shè)以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、學(xué)校和企業(yè)共同參與、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的校企技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。

三、在企業(yè)建立名師工作室制度

在企業(yè)設(shè)立名師工作室，教師可參加企業(yè)的新產(chǎn)品研究、技術(shù)攻關(guān)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，將研發(fā)的新產(chǎn)品投入到企業(yè)生產(chǎn)中，實(shí)現(xiàn)教師科研成果的快速轉(zhuǎn)化，促進(jìn)校企合作的深度融合。

企業(yè)設(shè)立名師工作室，讓企業(yè)工程師和技術(shù)人員很方便地參與教學(xué)，把課堂建立在企業(yè)，把企業(yè)引入學(xué)校，使教學(xué)做一體化，讓學(xué)生直接接觸企業(yè)，引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，同時(shí)給企業(yè)工程師和技術(shù)人員提供評(píng)聘講師和名師的激勵(lì)機(jī)制，提高企業(yè)人員參與校企合作的積極性，推動(dòng)校企合作深入開(kāi)展和落實(shí)。